Децентралізована автономна організація може створюватися на основі блокчейн-проекту, метавсесвіту, краудфандингової компанії.

Якщо в централізованих компаніях основні рішення приймає той, кому належить найбільша частка активів, то DAO заперечує такий підхід до управління. Децентралізовані автономні організації не допускають того, щоб до спільноти долучився великий інвестор і купив вагому частку компанії, щоб мати на неї значний вплив.

У випадку з DAO спрямованість та мета організації визначаються та записуються заздалегідь у смарт-контрактах. Зацікавлена ​​сторона має ознайомитися із встановленим порядком до вступу до DAO ком’юніті.

Найпростіший спосіб для розуміння – сприймати це, як децентралізоване управління спільним пулом коштів під егідою спільноти однодумців з усього світу, яке не визнає централізоване лідерство. Доступ до DAO зазвичай відкриває токен управління, він же говернанс-токен або token voting. Після його придбання, можна брати участь у голосуваннях, які відбуваються на платформі, приймати рішення щодо розподілу капіталу, впливати на роботу організації, висувати ідеї та пропозиції на майбутню перспективу.

Вперше DAO з’явилася у 2016 році, організацію створила компанія Slock.it, побудована на блокчейні Ethereum. Зрештою, проект був зламаний, а мережі Ефіру довелося провести хард форк, щоб повернути втрачені кошти.

Можливість об’єднуватись у ком’юніті – одна з додаткових цінностей децентралізованих автономних організацій. DAO є потужним механізмом узгодження, який дозволяє різним категоріям людей інвестувати у певну ідею та спільно впливати на її розвиток.

Специфіка децентралізованої автономної організації дозволяє вирішити конфлікт, характерний для багатьох сфер та компаній, а саме проблему принципала-агента. Її суть полягає в тому, що класична централізована організація відрізняється асиметричністю інформації, за якої одна сторона знає більше, ніж інша, і може скористатися даними для свого зиску, а не на користь компанії.

Якщо все структуровано так, що агент (менеджер) приймає рішення від імені принципала (керівника), який стоїть вище за ієрархією, але має меншу кількість інформації, є певний ризик використання повноважень у своїх інтересах, оскільки їх цілі та бажання можуть розходитися.

Оскільки децентралізована автономна організація не дозволяє одній людині приймати важливі рішення, вона вважається ефективним способом вирішення проблеми принципала-агента. Узгодження процесів – найважливіша концепція блокчейну, DAO запозичує та доповнює її.

В ідеалі такі організації повинні об’єднувати та приводити до єдиного знаменника бачення зацікавлених осіб, не тільки засновників та великих власників токенів, а й усього ком’юніті.

Існує класичний набір основних процесів, які характерні для всіх DAO:

До розгортання DAO основні цілі, принципи та положення кодуються у смарт-контрактах. Цей етап – важливий елемент для створення міцної та дійсно автономної організації. Якщо припуститися помилок і неточностей із самого початку, проект може виявитися нестабільним згодом.

Далі слідує фінансування DAO. Передбачається, що проект повинен мати внутрішню власність, доступну для покупки. Наприклад, токен управління, який використовується для права голосу та стимулювання активності.

Коли достатньо коштів зібрано, всередині децентралізованої організації проводяться голосування для подальшого розгортання проекту. Оскільки всі учасники є інвесторами, вони зацікавлені в успішності ініціативи. 

MakerDAO – децентралізований крипто-кредитор, який працює на блокчейні Ethereum, що є протоколом стабільної монети DAI. У 2020 році в систему компанії було внесено кілька важливих поправок, щоб досягти повної одноранговості. Зокрема, розробники надали контроль над нерозподіленою частиною токенів MKR їхнім власникам та дозволили брати участь у голосуваннях більш дрібним інвесторам. MakerDAO у процесі передачі повного права власності на проект своїй спільноті.

Децентралізована біржа Uniswap випустила токен управління UNI у 2020 році. Цим жестом компанія перевела свою структуру на рейки DAO. Проте спільнота не була задоволена рівнем децентралізації, який надала біржа, оскільки для участі в управлінні проекту був потрібний мінімальний поріг в 1% від сукупної пропозиції токену.

Оскільки DAO прагне здійснити революцію на ринку і не приймає традиційної структури управління, організації стикаються з великою кількістю юридичних та бюрократичних проблем. Крім того, через те, що децентралізовані організації можуть розподілятися між різними країнами та регіонами, питання юридичного характеру потрібно буде розглядати одразу щодо кількох законодавств.

Але найголовнішими труднощами, з якими стикаються DAO, є хакери, які користуються помилками в смарт-контрактах, і можуть принести спільноті втрати до того, як пройде голосування щодо вирішення проблеми. Також є перешкоди у тому, щоб спроектувати та розгорнути високостійку до зловмисників організацію.

Попри це, DAO продовжує залишатися привабливим механізмом управління для багатьох блокчейн-проектів. Особливо це притаманно сектору DeFi. Нова форма корпоративного управління може внести позитивні зміни у світ фінансів, і не тільки. Після врегулювання правових норм щодо таких спільнот, все більше компаній можуть замислитися над впровадженням DAO у свою структуру, щоб автоматизувати діяльність, зробити її більш прозорою та самокерованою.